11月（yuè） 11 日下午 2:30，昆明空港经济区平台公司昆明东（dōng）聚（jù）投资（zī）有（yǒu）

限公司组（zǔ）织中、高层干部召开了“发展（zhǎn）战略规划”宣讲会（huì）。

昆明（míng）东聚公司资（zī）永祥董事长强（qiáng）调了“战略发展（zhǎn）规划“是公司未（wèi）来发展（zhǎn）的顶层设计路线，要求全（quán）体干部认真思考如（rú）何将战略落实（shí）到具体（tǐ）的行动中。

乐鱼官方端网站登录入口和麦肯咨询项目（mù）团队对昆明东聚投资公司（sī）“发展（zhǎn）战略（luè）规（guī）划”做了全面的沟（gōu）通（tōng）汇报。乐鱼官方端网站登录入口和麦肯咨询针（zhēn）对东聚公司（sī）如何抓（zhuā）住滇（diān）中城市城镇化（huà）和临空（kōng）经济产业（yè）发展的机会，成为“云南空港综合（hé）开发（fā）运营服务（wù）领先企业”的战略路（lù）径（jìng）进行（háng）了深入讲（jiǎng）解（jiě）。

东聚公司作为空港国有（yǒu）平台公司，要通过综合竞（jìng）争优势化、产城融合（hé）一体（tǐ）化、产融（róng）联（lián）合生态化三大策略，在园区的投（tóu）资（zī）、运营、服务三（sān）大领（lǐng）域布局（jú）基础业务、发展优（yōu）势业务聚集产（chǎn）业生态（tài）圈、拓展（zhǎn）生态圈。

       最后，东聚公司团队与乐鱼官方端网站登录入口和麦肯（kěn）咨询团队围绕战略（luè）定位、战略布局、资本运（yùn）作、园（yuán）区运营、市场化（huà）运作等（děng）内容进行了热（rè）烈地讨论。

       在国内经（jīng）济转向以国内大循环为主的（de）双循环发展的格（gé）局下，作为空港区的（de）国资平台如何实现（xiàn）高（gāo）质（zhì）量发展？昆（kūn）明东聚投资有限公司将以业务创新、模式创新、管理创新、发（fā）展创新为（wéi）驱动力，以资源整合、资（zī）本运作为物（wù）段，通过空港开发（fā）运营、新（xīn）兴产业引领和培育、民生（shēng）服务保障等方面（miàn）挖潜力，找到一条（tiáo）跨（kuà）越发（fā）展的（de）道路。

相信东（dōng）聚公司在稳（wěn）定基础业务的前提下，不（bú）段开（kāi）拓和发展（zhǎn）新业务，拓（tuò）展产业生态圈，成为高（gāo）质量的空港上市企（qǐ）业，助力空港经济开发区高质量跨（kuà）越发（fā）展。