为建立健全（quán）云南昆明血液中心绩效评价机制，全面提升服务质量，规范服务（wù）行为，加强标准化、专业化和（hé）精（jīng）细化（huà）管理，维护（hù）和（hé）调动职工工（gōng）作的积极性（xìng），云南昆明血液中心（xīn）从3月（yuè）份（fèn）开始开展（zhǎn）第三方绩效评价（jià）工作。目前已经开始对献血服务部（bù）展开了全面的绩效（xiào）评（píng）估。

上图：麦（mài）肯咨询项目经理在会（huì）议上发言

3月9日早上（shàng）8点半，血液（yè）中心在（zài）3楼报告厅（tīng）召开了第三方绩效评价工作项目沟通说明会。此次会议由中心主任助（zhù）理车忠民主（zhǔ）持，中心领导及全体职工参加了此（cǐ）次项目说（shuō）明大会。负责绩效评价的（de）第三方公司——乐鱼官方端网站登录入口和麦肯企业管理咨询有限公司的（de）项目经理对绩效考核（hé）评估做了简单而全面的（de）阐述，同时也（yě）希望在未来（lái）的工作中，能和（hé）血液中心各部门及全（quán）体职工紧（jǐn）密配合（hé），相互协作，有效促进血液中心绩效评价工作的开展，为建立符合采供血（xuè）行业特点、更加合理人性的（de）人事岗位设置及（jí）薪酬制度（dù）而共（gòng）同努力。