云南（nán）锡业研究院公司薪酬绩效优化项目（mù）第（dì）一次项目调研（yán）工作顺利完成

12月10日，由项目总监刘（liú）向东、项（xiàng）目经理（lǐ）贺（hè）耀东、咨询顾（gù）问王选珍、股权投资专家常双建组成的项目小组，就（jiù）云南锡业（yè）研究院公司（以下简称（chēng）研究院公（gōng）司（sī））薪酬绩效优化（huà）项目第一（yī）次项目调研（yán）工作（zuò）成果向研究院（yuàn）公司总经理兼党委书记陈学元、党（dǎng）委副书记马明（míng）仙、组织人力资源部部长吴倩、党委委员佘天（tiān）才进行工作汇报，并得到了陈学元（yuán）院长的“高效率、高质量（liàng）”的（de）评价（jià）。

此次项目主（zhǔ）要（yào）针（zhēn）对研究院（yuàn）公（gōng）司制改革后，原有薪酬绩效（xiào）制度（dù）在市场（chǎng）竞（jìng）争、人才引进、员工激（jī）励（lì）上不能（néng）适应公（gōng）司战略（luè）发展（zhǎn）等问题进行（háng）优化。项目自12月（yuè）4日启（qǐ）动以来，麦（mài）肯咨询项（xiàng）目小组通过对机关部门、下属（shǔ）公司管理存在的问题及公司业务（wù）的梳理，结合陈学元（yuán）院长（zhǎng）、马明仙（xiān）书记对公司（sī）未来发展目标及战略（luè）定位，明（míng）确研（yán）究院公司未来及当下的业务工作重点，并确（què）定此次薪酬（chóu）绩效优化项（xiàng）目的工作重点和思路。

此外，在本次调研中，乐鱼官方端网站登录入口和麦肯咨（zī）询（xún）项目总监刘（liú）向东针（zhēn）对研（yán）究院公（gōng）司的特点和需（xū）求，以（yǐ）理论（lùn）结合实际，“量身定制（zhì）”了《云锡研究院激励管理》的增值培训。