在推（tuī）动社（shè）会经济发展（zhǎn）进（jìn）程中（zhōng），企业（yè）的作用不可忽视，企业在（zài）发（fā）展中涉及的方面众多，伴随着市场经（jīng）济体制（zhì）的深化（huà）发展，企（qǐ）业管理模式要积（jī）极地进（jìn）行创（chuàng）新和完善，才能与经济发展的要（yào）求相向，即（jí）企业管理的现（xiàn）代化，从而（ér）有利于企业（yè）的可（kě）持续发展。本（běn）文对企业（yè）管理模式与企业管理现代化作了（le）相关（guān）论述，对两者的内容进行了概括，指出了传统企业管理模（mó）式中（zhōng）存在的（de）问（wèn）题（tí），并重点提出了企业管理（lǐ）模式与企业（yè）管（guǎn）理现代（dài）化的发展趋势、方向和模式，以期助力于实现企业的有效管（guǎn）理，并为社会经济建设（shè）做出贡（gòng）献（xiàn）。

1、企业管（guǎn）理（lǐ）模（mó）式和（hé）企业（yè）管（guǎn）理现代（dài）化的相关内容

       企业管理模式，即（jí）企业完成经营（yíng）管理的目标，是（shì）指企业对内部（bù）资源（yuán）及业（yè）务活动进行构建，并形（xíng）成的完善系统。企业管理现代化的内容（róng）是在企业发（fā）展过程当中，运用系统论、信息论等科学方法，结（jié）合先进的电子计算机技术作为（wéi）核心管理手段，建（jiàn）立符合国际发展要求的（de）管（guǎn）理组织体系，推进企业的现代化发（fā）展。

2 传统企业管理模式（shì）出现的问题（tí）

       企业管理模式的（de）有效性与否，与（yǔ）企（qǐ）业的生存发展息息相（xiàng）关，因此企（qǐ）业必须积极完善和优（yōu）化企业管（guǎn）理模（mó）式，确保在（zài）管理（lǐ）模式的（de）基础上，推（tuī）动企业的健康发展，并建立与之完善的系统体系。现阶段，我国企业（yè）管理（lǐ）模式（shì）中的（de）问题颇多，主要体（tǐ）现在以下（xià）三点：

第一，企（qǐ）业管（guǎn）理模式存在着固化（huà）性思维，创（chuàng）新意识不（bú）够明显（xiǎn），虽然在传统管理模（mó）式下企业的发展可（kě）能会在（zài）短期内有良好（hǎo）的效果，但随着社会经济的不断创新（xīn）发展，企（qǐ）业管理模式缺乏创新性，只会（huì）与社会发展脱节，最终阻碍企业的发展。

第二，目前存（cún）在（zài）着以家族式管理模式为主的传统企业管理模式，在这种管理模式下企业管理制度难（nán）以推行，企业中（zhōng）大多数员工都是亲戚或朋友，无法真正将管（guǎn）理制度落到实处，企业的员工得不（bú）到规范管理（lǐ），导致企业的经营发展得不到规范管理，也（yě）会使（shǐ）企（qǐ）业员（yuán）工对企业的发展（zhǎn）存在（zài）担忧（yōu），进而造成（chéng）企（qǐ）业人才流失。

第三，传统企（qǐ）业（yè）管理（lǐ）模式存在着较为（wéi）严（yán）重的一人制管理模（mó）式，企业的经营发展都是一个人说（shuō）了算，一个（gè）人掌握着企业的管（guǎn）理（lǐ）权，这（zhè）种管理模式会（huì）造成很多问题，企业相关决策的制（zhì）定、企业发展方（fāng）向的确定、企业信息的获取（qǔ）等都是由一个人来判断，一（yī）旦判断（duàn）失误就会影（yǐng）响企业的整体发展（zhǎn）。同时，在这（zhè）种一人制管理制度（dù）下（xià），对于员工的意见较（jiào）难采纳，人（rén）才流失（shī）率也会（huì）提高。

3 企业管理现代（dài）化的发展（zhǎn）趋势（shì）和方向

3.1 将传统企业管理模式（shì）向可持续发展方向迈进

       可持续发展是我国一直（zhí）坚持（chí）的（de）发展理念，也是一项国（guó）家战略，在可持续发展（zhǎn）理念（niàn）的指导（dǎo）下，可以（yǐ）将（jiāng）企业的传（chuán）统管理模（mó）式向可持续发展方向靠拢（lǒng），逐渐转变以（yǐ）经济利益为主导的模式（shì），并（bìng）将社会责（zé）任融入（rù）企业的管理中，不（bú）断创（chuàng）新企业组织模式，创（chuàng）新生产经营（yíng）方式，以实现企业（yè）的可持续和良性发（fā）展，使企业的发展与社会发展步调一致。

3.2 实施企业（yè）管理现代（dài）化要突出社会责（zé）任

       在现代（dài）化企业的管理中，要在自身发展（zhǎn）的同时，关（guān）注社会发（fā）展，并树立社会责任意识，这是现代化（huà）企（qǐ）业发展不可或缺（quē）的，是责任也是（shì）义务。企业管理现代化是对传统管理（lǐ）思想的彻底革新，为企业的发展指明了道路。在社会不（bú）断发展的过程中，对（duì）于公民而（ér）言，必须承担相应的社会责任，而在企业的发展过程中（zhōng），员（yuán）工同样需要（yào）承担相应的责任（rèn），只有（yǒu）具有良（liáng）好的社会责任感和工（gōng）作责任感，才能推（tuī）动企业的健（jiàn）康和良性发展。

3.3 突出以人为本的理（lǐ）念，增（zēng）强员工的发展

       在企业管理现代化（huà）的过（guò）程中，以（yǐ）人为本是核心理念，也是（shì）精髓部分，以人（rén）为本（běn）对（duì）企业的长效（xiào）健（jiàn）康发展意义重大，将以人（rén）为本的理念融入企业工作的各个环节中，突出（chū）理念（niàn）的重要（yào）性（xìng）。同时，企业管（guǎn）理现代化要（yào）积（jī）极健全绩效考评机制，不断强化员工责（zé）任感，定期展（zhǎn）开相关（guān）的培（péi）训，提高员工的专业知识（shí）、技能及（jí）个人素质，挖掘员工的（de）潜在价值，提（tí）升（shēng）员工的综合水平，并最终实现企业以人为本的（de）理（lǐ）念。企业管理现代化进程中，人才是发展的关键，也是创造财（cái）富的源泉，因此（cǐ）企业要积极培养人才、激励人才、识别人才，发挥关键人（rén）才的作用，将（jiāng）人才放到（dào）合适的岗（gǎng）位，并为其提供发展（zhǎn）空间（jiān），这（zhè）不仅（jǐn）能提（tí）高（gāo）企业管（guǎn）理（lǐ）现（xiàn）代化的能力（lì），还是企业突出以人为本（běn）理念的重要（yào）方（fāng）式。

3.4 企业智能化发展让管理的（de）水平（píng）提升

       在信息化飞速发展的背景下，智能化管理普遍（biàn）应用到（dào）企业中，企业在（zài）经（jīng）营发展中会产（chǎn）生大量的（de）数据，然而这些数据难以通过（guò）传统管理模式（shì）进（jìn）行管理，但是建立智能化（huà）的数据（jù）库，便（biàn）可以（yǐ）实现对大量数据的存储和管理。同（tóng）时，对（duì）一些重要的数据信息可（kě）以采取加密处理，企业智能化管理促进了企业管理现代（dài）化（huà）的发展。利（lì）用智能化管理数据库，不仅提高（gāo）了工作效率（lǜ），还能节省更多的人力（lì）成本，使工作人（rén）员（yuán）能有更多的精力投入企业管理中，从（cóng）整体上（shàng）提升了企业管理水平。

4 实施企业管理现代化的模式（shì）及发展（zhǎn）趋势

4.1 实施企业管理现代化的模式

       企（qǐ）业管理（lǐ）现（xiàn）代化，不只是讲道理、提理（lǐ）论，更重要（yào）的是将理论应用到实（shí）践中，在实践中不断探寻摸索（suǒ），以实现企业管（guǎn）理的现代化发（fā）展。实施企业管理现代化的模式，要遵循一定（dìng）的规律，将（jiāng）实（shí）际管理放在首要（yào）位置，在实践（jiàn）中出真（zhēn）知（zhī），多方位、多角度进行管理，为企业更（gèng）好的发展（zhǎn）而努力。

下（xià）文提（tí）出了四种（zhǒng）实施企（qǐ）业管理现（xiàn）代（dài）化的（de）模式。

4.1.1 增强企业社会责任的管理模式

       企业生（shēng）存发展的内动（dòng）力，即企（qǐ）业的（de）效（xiào）益，这里的企（qǐ）业效（xiào）益（yì）不仅包含企业自身的效益，要将社会效（xiào）益包含其中。因为在企业不断（duàn）发展壮大过（guò）程中，对（duì）效益的要（yào）求逐步提高，企业（yè）的（de）生产经（jīng）营（yíng）中社会（huì）成本也（yě）会升高（gāo），而社会成（chéng）本对（duì）社会发（fā）展会造成一定的（de）影响，企业效（xiào）益与社会责任之间（jiān）的（de）关（guān）系非常密（mì）切，所以企业管理（lǐ）现代（dài）化应强化（huà）企业社会责（zé）任的管理模（mó）式。在此管理模式（shì）下，以社会责（zé）任为主导，用（yòng）责任（rèn）来制（zhì）约（yuē）管理，从责任角度对企（qǐ）业各项资（zī）源进行优化配置，对企（qǐ）业的全局管理进（jìn）行规划，以（yǐ）发（fā）掘企业的（de）资源潜力（lì）和管理潜力，使其（qí）发挥更大化的（de）作用，并推动企业平稳健康发展，与社会的可（kě）持续发展保持（chí）同向，使（shǐ）企业和社会共同（tóng）发展的目标更加明（míng）确，从根本上促进企（qǐ）业（yè）发展（zhǎn）。

4.1.2 企业制度和关怀相结合的管理模式

       企（qǐ）业制度对（duì）企业（yè）的各项（xiàng）工作进行规范和（hé）约束（shù），使各项工作能够有条不紊地开展，关怀是（shì）对（duì）企业内部（bù）管理的协（xié）调，避免（miǎn）工作（zuò）中的纷（fēn）争。在企业管理现（xiàn）代化的过程中，制度管理和关怀管理缺一不可，两者之（zhī）间相互补充和（hé）促（cù）进，制（zhì）度管理确保企业工作（zuò）的有序和（hé）规范，关（guān）怀管（guǎn）理（lǐ）是激发员工的工（gōng）作热情，提高员工的创新能力（lì），提高员工（gōng）的凝（níng）聚（jù）力。

       企（qǐ）业在以（yǐ）人（rén）为本的管理（lǐ）前（qián）提下，了（le）解企（qǐ）业员工的个人情况（kuàng）及（jí）工作能力，并激发其工作潜能，挖掘员（yuán）工长处，将员工放在合适的岗位上，使其（qí）发挥自身的能力水平。与（yǔ）此同时，企业要注重关怀（huái）管理，关注员工的身心（xīn）健康，每年开展（zhǎn）员工体检，提高员工的身体素（sù）质，为员（yuán）工开展心理（lǐ）咨询，疏解员工心理压（yā）力，结合员工的工作能力调（diào）整岗位，确保（bǎo）员工（gōng）工作的热情，为企业的（de）经营发（fā）展奠定坚实的（de）人力基础。

4.1.3 提高企业（yè）文化管理模（mó）式

       企业文化（huà）作为企业发展的灵魂，企业文化（huà）管理也应（yīng）作为企业的一种管理模式，通（tōng）过企业文化管理模式（shì），不（bú）断增强企（qǐ）业员工（gōng）的文化素质，提（tí）升员工的（de）综合素质（zhì）水平，对企业竞争力的提高起着积极的作用。企业发展（zhǎn）中要对员（yuán）工进（jìn）行（háng）培（péi）养，从外部引进管理人员，以从整体上提（tí）升企业员（yuán）工（gōng）的综合水平，提高管理工（gōng）作的质量，高素质的人才能（néng）够使管理（lǐ）事半功（gōng）倍（bèi），而（ér）将（jiāng）人才放在（zài）合适（shì）的岗（gǎng）位，企业管（guǎn）理现代（dài）化的水平也（yě）会因此提升。

4.1.4 以知识网络信息为主的（de）管理模式

       以知识（shí）网络信（xìn）息为主的管理模式，即以知识（shí）和先进的网络手段对（duì）企（qǐ）业的经营进行管理，并针对该管理模式完善人才体系，构建（jiàn）智能化的网络平（píng）台（tái），采取（qǔ）智能化管理手段，提升（shēng）企业管理水平。在企业管理（lǐ）中渗透网络信息管理模式，企业经营管理中产生的大量数据（jù）存储在信（xìn）息网络系统中，以（yǐ）便使用者查阅。同时，采取智能化的系统能够（gòu）确保数据的安（ān）全（quán）性，有效解决（jué）了（le）传统数（shù）据（jù）储存方式信（xìn）息遗漏和（hé）丢失的问题。在该管理模式下，企业应强（qiáng）化对（duì）信息资源和人才资源的重视，发挥企业（yè）信息资（zī）源和人才资源的最大（dà）化优（yōu）势，不断提高企业的经济附加价（jià）值（zhí）。

4.2 企业管理现代化的发展趋势（shì）

4.2.1 智（zhì）能化

       信息技（jì）术、网络技（jì）术飞速发（fā）展（zhǎn），信息（xī）化已经（jīng）渗透到（dào）企业管理的方方面面，企业在经营管理中所涉及（jí）的数据（jù）也逐渐增多，通（tōng）过相关调（diào）研发现，企业的数据信（xìn）息以18个月为一个循环（huán）周（zhōu）期，在进入下一（yī）个周（zhōu）期（qī）时（shí），企业数据会发生根本（běn）性的变（biàn）化。在（zài）信息化技术和网络技（jì）术不（bú）断深化发展的过程（chéng）中（zhōng），这个周期呈现缩短的趋势，表明企业的（de）数（shù）据信息会越来越多（duō），如（rú）果企业不能很好地利用这些数据信息，将其（qí）中有价值的信息进行挖掘，就会拖累企业的发展。而在（zài）智（zhì）能化的发展中，能够很（hěn）好（hǎo）地解决上述问题，运用智（zhì）能化技（jì）术对海（hǎi）量的数据进行整理、分（fèn）析，提炼出其中有价值的信息，并分（fèn）析其中（zhōng）的（de）内在规律及数据之间的内（nèi）在联系，将有用的数据应用（yòng）到企业（yè）的经营中（zhōng），为企业（yè）的发展注入创新的动力，助力企业管理的现代化发（fā）展。

4.2.2 人性化

       在新时（shí）期下，人性化管理是企业经营发展（zhǎn）的核心内（nèi）容，而以人为本的理念也是现今（jīn）社会推崇的，企业在发展中，视人才为发展关键，注重人才的（de）管理和培养，发挥其（qí）最（zuì）大化的价（jià）值，为员工提（tí）供广阔的发展空间（jiān），尊重员工的（de）意见和建议，建立良好的沟通交流平台，使员工在完（wán）成本职岗位工作（zuò）的同时，能够积极地参（cān）与到企业的运营中，为企业的发展出谋划策

4.2.3 社会化

       企（qǐ）业管理现代化中，社会化（huà）是重要（yào）的发展（zhǎn）趋势（shì），企业生（shēng）存在（zài）社会的大环境（jìng）下，因此树立社（shè）会责任意识，强化自身的社会责任（rèn）是企业发展必须坚持的。企（qǐ）业社（shè）会责任意识的树立，不仅（jǐn）要（yào）对企业内部人员进行（háng）管理和关怀，还要对社会和国家进行关切（qiē），企业的发展不是孤立存在的，更应该与社会经（jīng）济的发展实（shí）现协（xié）同（tóng）。企业进行社会（huì）化管理（lǐ）应该作为企业发展的指（zhǐ）导（dǎo）思想和指（zhǐ）导方针，并且将该管（guǎn）理方式贯穿于（yú）企业（yè）的（de）整（zhěng）个经营发展中，为实现（xiàn）企业的经济效（xiào）益和社会效益努力。

5 结（jié）语（yǔ）

       综上所述，在时代发展的进（jìn）程中，企（qǐ）业的发展要紧随社会（huì）潮流，不断完善自身的管理模（mó）式，建立现代（dài）化的发展（zhǎn）体系，积极调（diào）整发（fā）展（zhǎn）战略（luè），以实现企业的转型升级，为社会发展服务。