子适卫（wèi），冉有侍。子曰：庶矣哉！冉有曰（yuē）：既庶矣，又何（hé）加焉（yān）？曰：富之。曰（yuē）：既富焉（yān），又何（hé）加焉？曰：教之。——《论语（yǔ）》子（zǐ）路篇

 

有一次，孔子在冉有的（de）陪同下一起来到卫国（guó）。孔子见卫国人（rén）口众多，便（biàn）说：这里的人真多呀（ya）！冉有接过话茬问道：当一个（gè）国家人口多了以后我们该怎样来进行（háng）治（zhì）理呢？孔子回答说：要使人们富裕（yù）起（qǐ）来，使他（tā）们的（de）生活得到（dào）改（gǎi）善。冉（rǎn）有接着（zhe）问道：人们都富裕（yù）了以后又该怎（zěn）么治理呢？孔子又回（huí）答说：接下来就（jiù）要抓（zhuā）紧教（jiāo）育（yù）他们，通过教化民众来进行国家治理。

这段对话（huà）笔者深有感（gǎn）触。前几日，应好友邀约去云南为一家企业（yè）做了为期两天的管理培训。这家企业规模（mó）不大，可是非常殷（yīn）实，只有三百左右的员工，却每（měi）年创（chuàng）造（zào）两三个亿（yì）的利润，厂区后院停（tíng）满了员工的自备（bèi）车辆。据企业领导介绍，大约半数以上的员工都有了小（xiǎo）轿车（chē）。这在中国企业当中可不多见。我想这家企业的老板一定懂得孔子和冉有的这（zhè）段对话（huà）所揭示的（de）管（guǎn）理之道了。中国儒教的善（shàn）民之道就是：庶——富（fù）——教（jiāo）。中国经过三十年的改革开放政策（cè），已经使很多企（qǐ）业得（dé）到（dào）发展，企业员工已经（jīng）数量众多，员工（gōng）收入（rù）也有很（hěn）大提高。有（yǒu）关经济学人（rén）论证，中国（guó）已经发展成（chéng）为“橄榄型社会”。即（jí），中间层的（de）民众收入非常丰厚。（不（bú）过，近期中国社会科学院的部分专家通过调研并不认（rèn）同这个结论（lùn），他们认为（wéi）中国目前还是农村人口占（zhàn）大多（duō）数，这部（bù）分人（rén）口依然十分贫苦。因此，中（zhōng）国还是“洋葱型社会”，即，基层贫穷人（rén）口占多数。）假设“橄（gǎn）榄型社会”之说（shuō）成立的话（huà），无疑，我们的（de）企业治理岂不正如孔子和冉有对话（huà）的情景一样，到（dào）了要加强教（jiāo）育员工的时候？旧学“四书”之首《大学（xué）》的开篇也（yě）说：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至（zhì）善。其中“亲（qīn）民”指的是“新民”，意思是（shì）要注重（chóng）教化、改变（biàn）民众。因此，企（qǐ）业培训（xùn）确乎是（shì）企业管理（lǐ）的必要了！

 

培训，是企业管（guǎn）理的工（gōng）具（jù）。

 

优秀的企（qǐ）业管理者多半（bàn）都是优（yōu）秀的培训师。因（yīn）为，管理的思想和（hé）方法都是要（yào）通过沟（gōu）通让员工理解（jiě）后才得以执行的。如果（guǒ）没有通过沟通使员工认可或理解管理者的思想（xiǎng）和方法，那么执行（háng）就（jiù）有（yǒu）可能会使（shǐ）得事与愿违！

企（qǐ）业高层管（guǎn）理（lǐ）者要通过培训（xùn）来统一员（yuán）工的价值观！

企业中层管理（lǐ）者要（yào）通过培（péi）训来（lái）使得员（yuán）工明白怎么做才是正（zhèng）确的！

企业基层员（yuán）工在接（jiē）受良好的培训和（hé）教育后才真正明白为什么做和（hé）怎么做！

培训（xùn），是竞争的（de）有利武器。

时下，很多企业为（wéi）加快发展（zhǎn），都花（huā）很（hěn）大（dà）力气做招商，希望（wàng）通过整（zhěng）合渠道（dào）的资源来（lái）加速企业的（de）发展。有的招（zhāo）商很成（chéng）功，而有的（de）却招商很失败。大凡（fán）招商很成功的（de）都（dōu）是在培训上下足了工夫（fū）。很多（duō）经销商也很实在地（dì）说，加盟某家企业做经销（xiāo）商，主要是看中（zhōng）了（le）这家企业的培训（xùn）。通过合作（zuò）可以接受到很多的培训，即使不赚钱（qián）也不要（yào）紧，我（wǒ）学到了经商的知识（shí），这个对我们（men）经销商来说是（shì）一笔很大的财富。

 

培训，是企业持续发（fā）展的保（bǎo）证。

 

一个（gè）企业要（yào）获得持续的发展，培训（xùn）是必不可（kě）少的。因为通过培（péi）训可以把新技（jì）术、新思想、新制度、新观念贯彻到员工中去。如果（guǒ）企业缺乏（fá）新技术、新思想、新制度和新观念，那么企业靠什么来发展呢？企业没（méi）有发展，怎么有持续（xù）经营（yíng）的可能（néng）呢？

 

培训，是（shì）企业竞（jìng）争的能力。

 

在世界（jiè）经济迈向一（yī）体化（huà）的时（shí）刻，企业竞争势必日趋激烈（liè）。企业竞争（zhēng），归根（gēn）到底（dǐ）还是人（rén）才的竞争。企业人（rén）才从（cóng）哪里来？空（kōng）降（jiàng）来的人才往往（wǎng）“阵亡”的多，要么水土（tǔ）不服。很多企业的（de）实例证（zhèng）明，真正使企业得到发展（zhǎn）的人才，还是要依靠企业自身培（péi）养。

 

只有企（qǐ）业自（zì）己培养（yǎng）起来的人才（cái），才有可能（néng）对（duì）企业忠诚。没有对企业的忠诚作为前提，任何对（duì）企业的贡献都（dōu）是有限（xiàn）的。

 

只有企业自己培养起（qǐ）来的人才，才有可能真正了解企业。任何高明（míng）的管理者（zhě），如果对企业了解不（bú）够，都无法对企业真正实施真确（què）的管（guǎn）理。就象医生一（yī）样，只（zhī）有真正了解患者得了（le）什（shí）么病，才有可能治好病（bìng）人的（de）疾（jí）病。

任何技（jì）术先进、理（lǐ）念先（xiān）进，归根到（dào）底（dǐ）都（dōu）是人才（cái）的先进。只有人才先进，才能使企业先进。人才能力，才真正是企业的竞争能（néng）力（lì）！

 

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