2015年8月，乐鱼官方端网站登录入口和麦肯咨询与云南烟草国际有限公司（以下（xià）简（jiǎn）称云烟国际（jì））就“管理体系（xì）流程（chéng）优化（huà）”项目正（zhèng）式签约启动 。

云烟国际成（chéng）立（lì）于（yú）2006年12月，系（xì）云（yún）南中烟工业有限责任公（gōng）司全资子公司。按（àn）照（zhào）云（yún）南中（zhōng）烟（yān）“两（liǎng）统一、两整合”改革部署，云南中（zhōng）烟（yān）于2014年7月启动国（guó）际市场营销统一，国际公司全（quán）面整合两（liǎng）红集（jí）团原有国际市（shì）场营销资源（yuán）以及（jí）境外商业公司。统一后（hòu）的云（yún）烟国际作（zuò）为云南中烟拓（tuò）展（zhǎn）国际市场的主（zhǔ）体，由“经（jīng）营管（guǎn）理型（xíng）”向“经营实（shí）体型”转变，全面负责云（yún）南中烟国（guó）际市（shì）场营销工作，负责云南中烟所属品牌国际市场推广、产销计划衔接、市场（chǎng）调研咨询、客户关系管理、渠道维护拓展、原辅料全球采购管理（lǐ）和国际合（hé）作等业务。

整合后的云烟国（guó）际面临（lín）着来自外部市场和内部组织的（de）双重（chóng）压力（lì），因此要求云烟国际（jì）通（tōng）过战略落地，完（wán）善管理体系，优（yōu）化流程（chéng），获取（qǔ）企业持续发展的动力。乐鱼官方端网站登录入口和麦肯（kěn）咨询通过三周访谈（tán）调研与（yǔ）云烟（yān）国（guó）际核心成员（yuán）充（chōng）分地沟通，针对云烟国际目前面临的（de）问（wèn）题进（jìn）行探（tàn）讨、交流，为下一步的（de）工作打（dǎ）下了（le）坚实基础。

乐鱼官方端网站登录入口和麦肯咨（zī）询拥有多年的企业变革经（jīng）验，致力（lì）于企（qǐ）业内部（bù）管理（lǐ）改善，业绩提升及人才的培养和发展。此（cǐ）次项目，为麦（mài）肯在行业经验（yàn）上又增添了（le）浓重（chóng）的一笔，双方也（yě）期待共同合作的成（chéng）果。